湖州连锁零售管理系统网络版

    随着国家“十四五”规划的持续推进，企业数智化化系统普遍存在技术架构陈旧、信息孤岛等问题，导致系统扩展性差、用户体验不高、开发投入成本高，难以满足企业数智化转型的技术要求。用友iuap技术中台实践，采用云原生、微服务架构，从业务视角出发，配套业务所需依赖服务、补丁管理服务、快速安装服务等，将业务服务发布到多个数据中心，保障业务快速、署，大程度发挥技术中台在企业IT生产中的价值和作用。国企业，通过采用用友技术中台，为企业带来以下价值：（1）服务复用避免重复开发，为企业降低30%以上的应用开发成本。（2）技术创新基于平台的先进技术，使新项目能够在原有技术沉淀基础上快速形成创新服务。（3）高扩展性打通业务和IT服务壁垒，满足业务对于应用服务高扩展性的需求，提升业务创新效率。（4）敏捷开发基于技术中台的开发能力，提升交付效率、交付质量和用户满意度。用友iuap技术中台实践，采用全新的技术架构，为企业的数智化转型提供强有力的技术支撑和保障，提升企业竞争力。企业可以根据市场需求和竞争情况，对商品价格进行灵活调整。湖州连锁零售管理系统网络版

    T+典型业务处理之——加盟店管理业务场景——1、业务特点：单独核算的单店管理，门店主要关注库存和收银数据，没有严格的业务流程和财务管控需求。业务需求：总部统一存货管理、统一业务流程，进销业务协同降低加盟店的信息化管理成本；总部企业能够及时准确地了解加盟商的经营情况，更好地对其进行指导与监控。2、不支持加盟店价格本管理（采购价格、销售价格策略、门店价格本）加盟店不支持价格策略应用（包括采购和销售），只能默认执行新价格；加盟店的采购，协同到总部的销售订单，总部保存销售订单时系统根据总部给加盟店的销售价格策略会自动重新取价；后续协同给加盟店的进货单或采购入库单会带入重新取价后的价格零售：总部可以授权加盟店制定自己的促销方案；零售价（统一零售价：定义存货价格本；不统一零售价：定义门店价格本）需要总部定义（加盟店自己不可以定义）。3、加盟店采购订单协同总部销售订单，总部销售订单流转到销货单（或销售出库单）再协同到加盟店的进货单（或采购入库单）。这个过程中加盟店录入的采购订单与总部协同过来的进货单（或采购入库单）没有记录关联关系。湖州连锁零售管理系统网络版帮助企业实现在线销售、在线支付和快速配送等功能，使得企业在数字化转型的同时，迅速提高了投资回报率。

流程型生产介绍:流程型生产：又称“连续性生产”，是指在流程型生产企业中，物料是均匀的、连续地按一定工艺顺序运动的。特点是工艺过程的连续性。流程型生产包括：重复生产和连续生产两种类型，重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别在于生产的产品是否可分离，重复生产的产品通常可一个个分开，连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。流程型生产的特点：1、工艺过程是连续进行的，不能中断。2、工艺过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置。3、劳动对象按照固定的工艺流程连续不断的通过一系列的设备和装备被加工处理成产品。流程型生产行业包括：化工（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼油、冶金、食品、造纸等.

    T+Cloud改变企业管理模式T+Cloud给企业带来的管理变迁,可以用一句通俗的话来形容,那就是从“烂在锅里”到“清晰透明”的变化。首先,对于财务部门来说,与业务员对账、专柜的库存和销售管理的应用对企业管理的改变是显而易见的。采购到货、批发发货、门店调拨等所有的仓库业务均需要业务部门、库管和财务签字才能够生效。总部统一把商品的价格权限全部收回,所有的促销折扣统一由总部在T+Cloud中进行设置,门店按系统给出的价格执行。财务监督断档问题得到很好的解决;商品保质期和近效期在系统中也能直观体现并能够预警。进入T+Cloud系统,财务人员可以直接查货、查单,哪个环节出错进入业务报表能够及时发现并快速解决。各个自营店应用T+的POS收银,专柜售货员不仅能够感受到扫条码、收款、找零、查询、打印小票、上传更新,10秒内完成的高效率,而且所有门店POS交班后自动形成财务的对账收款,再也不用加班加点汇总数据、上传总部数据了。原来每月才能进行一次对账变为了日清日结,不同的门店还可以挂接不同的银行账户,总部可以实时掌握各个门店的资金状况。畅捷通信息技术股份有限公司(股份代码:)是用友集团旗下成员企业。作为中国的小微企业财务及管理服务提供商。通过与供应商进行电子对接，可以实现进货订单的自动生成，减少因错误操作带来的损失。

    用友畅捷通软件-信息流：高效性VS体验性：互联网提供的信息流，相对于线下，具有非常明显的独特性，那就是高效——又快、又全、又便宜；线下无法取代的体验性（服装、床垫等）线下擅长信息流的“体验维度”——更复杂、更多感、更立体。新零售：用数据为体验性插上效率的翅膀——线下体验店T+应用：人脸识别、智能营销、智能导购、客流分析等；高效性VS体验性：互联网提供的资金流，前所未有的便捷存在零钱心理；见面还是更值得信任，线下可信性强；新零售：担保交易，并用数据建立新的信任——花呗等T+应用：线上线下会员积分、储值、优惠券等信息均实现同步，实现微信、支付宝接入，支持扫码收款等；物流：跨度性VS即得性：货找人——全世界的好东西向你飞奔而来但需要时间，不够快；线下人找货——我马上想要，就要立刻拿到货离你尽量近后，等着你去找它，但受距离限制较大。新零售：大数据让快和近殊途同归。1、让线下商品离你更近，2、让互联网物流更快。T+应用：1、与线上商城直连2、顾客可在微商城自助下单，到门店提货。 通过导购的细化服务，能针对客户管理做更深入的触达及运营。湖州连锁零售管理系统网络版

助力企业更好赋能门店管理，提升其经营效率。湖州连锁零售管理系统网络版

企业管理需求及对策——流程型企业（连续生产、重复生产）:1.产品配方（BOM)受客户定制需求影响、难设置和管理对策：多版本BOM、存货自由项;2.生产排产、物料需求测算工作量大、多订单定制模式下难管理对策：MRP/SRP、多阶投产、采购需求分析;3.通用原材料的采购计划参考生产计划和安全库存、预警及管理难对策：安全库存、预警管理;4.原材料领用难管理，损耗很难控制和统计对策：BOM+限定额领料、倒冲领料、倒冲盘点;5.生产成本分配和核算工作量大，且误差大对策：产成品成本分配;6.部份企业（非液体、发酵类）工序报工及计件/计时工资统计工作量大、且容易漏报、错报、对策：工序报工/移动报工、计件/计时工资;7.订单全程跟踪难，无法及时了解订单生产进度对策：订单全程跟踪工具、订单执行图;8、生产有批号管理要求，对策：批次管理. 湖州连锁零售管理系统网络版